چگونه برای کسب و کار خود درآمد قابل پیش بینی ایجاد کنید

ر رشد پایدار و در نهایت دنبال کردن آن بسیار مهم است.

برای مشاغل SaaS که دارای مدل درآمد مبتنی بر اشتراک هستند، محاسبه ساده است. فقط تعداد مشتریانی که در هر ردیف دارید را با قیمت طرح آنها ضرب کنید و همه را جمع کنید.

4 نکته برای ایجاد درآمد قابل پیش بینی

با مشتریان خود صحبت کنید.
خط لوله فروش خود را حسابرسی کنید.
روی رهبری فکری سرمایه گذاری کنید.
مشتریان بزرگتر را هدف قرار دهید.
اما بیشتر از این است.

مشتریان می توانند به سرعت از بین بروند و بازارها به سرعت متحول شوند. ناگهان، فرمول پیش‌بینی د لیست ایمیل افراد حرفه ای و صنعت رآمد چندان ساده نیست. نتیجه شما ممکن است آنطور که فکر می کردید قابل پیش بینی نباشد.

در این مقاله، بیایید به پنج روش برای پیش‌بینی دقیق‌تر درآمد کسب‌وکارتان روی این متغیرها کار کنید.

 

1. با مشتریان خود صحبت کنید

حفظ ارتباط با خریداران به شما می گوید که آیا پیشنهادات شما به نتیجه رسیده است یا خیر. آنها همچنین تجربیات خود را مجوزها: نقل قول های مشتری هستند  با ابزارها و خدمات دیگر به اشتراک خواهند گذاشت. مهمتر از همه، تماس با خریداران به شما کمک می کند تا نیازهای آینده آنها را پیش بینی کنید که می تواند نوآوری را هدایت کند.

جدا از اطلاعات ارزشمند در مورد نیازهای مخاطبان، برقراری ارتباط منظم با مشتریان باعث می شود آنها احساس قدردانی کنند. این آنها را تشویق می کند تا با برند شما درگیر شوند و محصولات یا خدمات شما را به دیگران توصیه کنند.

راه های مختلفی برای تعامل با مشتریان وجود دارد . نظرسنجی، فرم‌های بازخورد و تماس‌های انفرادی از راه‌های م داده های فن وثری هستند که م ر خود درآمد قابل پیش بینی  ی‌توانید این کار را انجام دهید. ابزارهایی مانند Typeform، Survicate و ProProfs می توانند کمک کنند.

می توانید از آنها در مورد تجربه کاربری، منحنی یادگیری و ارزشی که از پیشنهادات شما دریافت می کنند، بپرسید. بسیاری از برندها همچنین شامل سوالات ذهنی مربوط به بازگشت سرمایه درک شده و زمینه های بهبود هستند.

اگر تعداد کاربران زیادی دارید، یک پرسشنامه ساده چند گزینه ای نیز می تواند کارساز باشد.

 

می‌توانید بینش‌هایی کسب کنید که می‌تواند به شما در بهبود محصولات و خدمات، برنامه‌های قیمت‌گذاری و حتی سیاست‌های استفاده کمک کند. مهمترین این مزایا این است که به نوآوری کمک می کند. و این نوآوری فراتر از پیشنهادات اصلی برند شما است.

به عنوان مثال، می توانید یک رابط کاربری بهتر (UI) یا گزینه های پرداخت اضافی ارائه دهید. علاوه بر این، این می تواند گردش کار داخلی شما را نیز افزایش دهد. بیایید همین مثال ها را در نظر بگیریم: رابط کاربری بهتر و گزینه های پرداخت جدید.

این ممکن است از شما نیاز داشته باشد که گردش کار توسعه محصول را در اطراف کاربران خود و یک سیستم مدیریت اشتراک مقیاس پذیر ایجاد کنید . برای جلوگیری از غرق شدن، قدم های کودک بردارید و به دقت نظارت کنید.

این یک تمرین خوب است که این بازخوردها و درخواست‌ها را تا حد امکان کوتاه نگه دارید. کاربران شما ممکن است وقت نداشته باشند به تمام سوالات عمیقی که ممکن است داشته باشید پاسخ دهند. در عین حال، تمام تلاش خود را بکنید تا بازخورد دقیقی از مشتریان قدیمی و حساب های بزرگتر دریافت کنید.

بیشتر در مورد فروشآیا می خواهید معاملات بیشتری را ببندید؟ اصطلاحات سازمانی را کنار بگذارید.